Notre approche du leadership et du self leadership met l'individu au centre de la conscience.
Construire et renforcer sa relation aux autres et à soi en partant de la connaissance et la conscience du soi
Le leadership définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. Un leader est donc quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer. Mais qui sommes-nous dans ce rôle de leader ?
Comment être un « bon » leader ?
Qui suis-je en tant que leader?
Comment développer mes ressources et les adapter aux besoins de l’entreprise et de l’équipe ?
Que puis-je acquérir et développer en tant que leader ?
Nous vous proposons d’accompagner vos leaders (en français, néerlandais et anglais) dans un voyage au cœur d’eux-mêmes.
Partir de qui ils sont. Les guider vers une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de conscience du « soi » afin d’avoir accès et de développer leur puissance intérieure et cocréer avec les besoins de l’entreprise.
Une approche globale de la personne pour plus de bien-être et de performance à l’aide de techniques de coaching, de la pleine conscience et autres outils tels que l’Insights, le MBTI, l’Ennéagramme.
Selon les besoins, nous organisons des demi-journées ou journées de formation ainsi que des sessions de « suivi » sur les thèmes suivant :
Dans le cadre de la prévention des risques psycho-scociaux, il est de plus en plus question du bien être des collaborateurs. De nombreuses études établissent aujourd’hui le lien entre bien-être et performance.
Un collaborateur heureux et épanoui est en meilleure santé, est plus efficace, plus engagé, plus créatif, et fait preuve d'une plus grande ouverture à coopérer. Les performances individuelles agrégées induisent donc une augmentation de la performance économique collective.
Le bien-être comme facteur de transformation économique positive de l'entreprise, ça vous dit ?
Nous proposons à vos collaborateurs de réfléchir ensemble et de trouver des solutions aux thèmes suivants :
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